Führung in agilen Organisationen

Agile Teams aufzusetzen ist der erste Schritt. Agilität dauerhaft in Organisation zu verankern, ist harte Arbeit. An diesem Management-Treffen wollen wir der Frage nachgehen, welchen Aufgaben sich Führungskräfte in agilen Organisationen zu stellen haben und wie dies gelingen kann.

Als Referenten begrüßen wir Thomas van Aken (Agile Training, Coaching & Consulting) und Raymond Packbier (Re:Agile).

Der Abend gliedert sich in vier Teile:

1. Was sind die Vorteile agilen Arbeitens?
In Zeiten der Digitalisierung sind komplexe Projekte und Produktentwicklungen oft eine Herausforderung für Organisationen. In diesem Teil fassen die Referenten zusammen, warum sie iterative und agile Vorgehensweisen in solchen Kontexten für alternativlos halten.

2. Die Rolle des Managements in agilen Organisationen
Um agilen Teams einen Rahmen zu bieten, der sie dauerhaft erfolgreich macht, braucht es deutlich spürbare Anpassungen an den Rollen und Strukturen und nicht selten sogar an der Kultur einer Organisation. Mittlerweile gibt es eine Vielzahl an agilen Frameworks am Markt, die beschreiben, wie dies gestaltet werden kann (Kanban, SAFe, LeSS, Management 3.0, Lean UX, etc.). Doch in welchem Kontext sind welche Frameworks hilfreich? Und wie steuert man als Führungskraft den Weg einer Organisation hin zu mehr Agilität und hin zum vielbeschworenen "Agilen Mindset"?

3. Berichte aus der Praxis
Führungskräfte aus Aachen berichten vom agilen Wandel ihrer Organisation.
Matthias Vianden, CTO/CIO der Aspera GmbH
Stefan Buhr, Projektleiter bei der Generali Informatik Services GmbH

4. Fragen und Diskussion
Wir freuen uns auf Ihre Fragen und unterschiedliche Ansichten und Erfahrungen im Rahmen der anschließenden Diskussion.

Auf der Veranstaltung werden Fotoaufnahmen gemacht und ggf. im Anschluss auf unserer Website und Social Media Kanälen veröffentlicht. Mit der Anmeldung und Teilnahme stimmen Sie der Verwendung im Rahmen einer Dokumentation zu.